- Регистрация
- 15.05.22
- Сообщения
- 260
- Реакции
- 14
“Королева на рынке iGaming” - о ком вы сейчас подумали? Наша команда сразу вспоминает Инну Гагарин - основателя Gagarin Partners, партнерской программы с собственными офферами! Инна уже более 12 лет в индустрии азартных игр, из которых 8 в CPA-нише, сегодня без нее (а также ее докладов) не проходит фактически ни одна крупная конференция.
За последние пару месяцев рынок так сильно изменился, что не поговорить об этом с экспертом будет преступлением. Большое интервью с Инной - о жизни и работе в условиях кризиса, трафике, собственном медиабаинге и запуске продуктов на новые рынки!
Если говорить конкретно обо мне - я покинула Украину в конце января, полетев в командировку, а 24 февраля должна была вернуться домой с Кипра. Но в этот день жизнь изменилась навсегда, и я приняла решение не возвращаться в Киев до тех пор, пока там не станет полностью безопасно. На данный момент какого-то определенного места, которое я бы назвала домом, у меня нет. Сейчас я нахожусь в Дубае, до этого была на Кипре, где получила вид на жительство. Это лето планирую провести в Европе. Наверное, при других обстоятельствах, это был бы интересный опыт, необычный и веселый, однако сейчас единственное, чего безумно хочется - это вернуться домой.
Если говорить о хорошем, о Стамбуле - на самом деле, было очень классное мероприятие. Я очень благодарна всем, кто разделил со мной этот день. И с радостью поделюсь с вами видео-отчетом, небольшим роликом о том, как это было. В силу определенных причин, в течение 3-х месяцев, я его особо никому не показывала. Как мне кажется, сейчас нет ничего страшного в том, чтобы поделиться этой радостью.
Да, на самом деле, анонс был в феврале, но в этот период (конец февраля - март) работа над созданием арбитражной команды застопорилась, было немного не до открытия. Все наши усилия были кинуты на zaza.com. По сути ребята релизили проект на Канаду, сидя в бомбоубежищах: и разработчики, и аффилейт-менеджеры, и юристы - все, кто находился в Киеве. Запускался он, скорее, “вопреки” всем событиям.
И да - барабанная дробь - я с радостью и гордостью представляю свою арбитражную команду - Gagarin Arbitrage Team!
Я привлекла в партнеры очень хорошего человека, моего друга, успешного арбитражника - Рому McQueen, с которым мы знакомы уже более 4-х лет. Рома всегда был нашим вебмастером, а позже - одним из овнеров арбитражной команды, с которой мы тесно сотрудничали. А сейчас занимает должность Co-Founder & CEO Gagarin Arbitrage Team, чему я несказанно рада.
Кроме того, готовим много интересных материалов и полезного контента для Instagram арбитражной команды. Подписывайтесь, если хотите быть в курсе.
Я не могу сказать, что существует высокий спрос, и кадровый голод так остро не ощущается, как это было до войны. Многие распустили свои команды и, соответственно, есть из чего выбрать.
Но мы всегда открыты новым предложениям о сотрудничестве и будем рады принять в команду высокоуровневых специалистов отрасли. Поэтому стучитесь к нашему HR или отправляйте резюме.
В целом, бизнес не пострадал. Прежде всего, благодаря высокой лояльности команды, людей, которые меня окружают, потому что сейчас назвать их сотрудниками даже язык не поворачивается. Скорее - соратники, друзья, моя поддержка и опора. Все эти люди работали на протяжении всех 3-х месяцев, 100 с лишним дней. Ни один не принял решение уйти из проектов, уйти из компании. Наоборот, все очень мотивированны и работают несмотря ни на что. Поэтому на бизнес-показателях ситуация не отразилась.
В целом, и стоимость CPA снизилась. Многие участники рынка, которые сейчас принимают трафик, уже не готовы работать по CPA, предлагая веб-мастерам только RevShare. Мы видим достаточно серьезную просадку в количестве арбитражных команд, вебмастеров. Кто-то уходит в “бурж”, а кто-то и вовсе с рынка. Ну и, чего греха таить, многие уходят на передовую. Это наши новые реалии, в которых приходится работать.
Если говорить об остальном - мы сейчас стараемся наращивать Казахстан, Узбекистан, планируем запустить Азербайджан. На этих рынках все осталось без изменений.
Выбрали Канаду, потому что она достаточно близка ментально и по духу, если сравнивать с Индией, Бангладешем или даже Бразилией. Канадцы, в основном, хорошо говорят на английском. Мы примерно понимаем, какую рекламу они смотрят, за какие футбольные клубы болеют, каким спортом интересуются. Как нам показалось - это ментально ближайший, из текущих возможных рынков.
Сейчас большие сложности переживает рынок Европы, поскольку мальтийская лицензия больше не помогает работать в Tier-1 странах. Это, в первую очередь, легализация в Германии и Нидерландах. После чего многие наши партнеры, друзья, конкуренты были вынуждены уйти с этого рынка. Что касается Канады, там также существует лицензиат, и мы в процессе получения Онтарийской лицензии для того, чтобы принимать и этот регион, охватив всю страну.
Надеемся на достаточно серьезное развитие в Канаде, которая кажется нам перспективной, большой и платежеспособной. Это может быть интересным и абсолютно новым, хорошим проектом на бурже. Также мы разрабатываем рекламные ролики для популярных ресурсов и YouTube.
Не выходили раньше, потому что, как я уже сказала, это было очень сложно технически и юридически, поскольку на текущие проекты мы не можем принимать канадский трафик. Если же говорить о Zaza casino - мы не будем ограничиваться Канадой и планируем запускать другие ГЕО. Совсем скоро будут новые релизы о странах, где мы планируем оперировать.
Во-первых, стоит отметить более серьезный подход игроков из Канады, в противовес украинским игрокам. Большинство канадцев на этапе регистрации читают Terms of Service, что для нас вообще нетипично.
Во-вторых, сумма первого депозита в разы выше, чем аналогичная сумма на нашем рынке. Люди, которые вносят достаточно серьезную сумму, всю ее и проигрывают. Иностранцы из зажиточных, развитых стран относятся к казино, как к развлечению, а не возможности заработка, поэтому выводов мало, а если они есть, то достаточно крупные. Если же выигрыш небольшой, то человек с удовольствием тратит эти деньги дальше.
Поскольку мы работаем совсем недолго - всего месяц, как запустили Канаду - уже могу отметить, что обвал игроков значительно ниже, чем тот, к которому мы привыкли.
Поэтому мы решили, что лучший подарок - это тот, который ты сам себе выберешь, и мы даем возможность нашим конкурсантам-победителям приобрести то, что им самим захочется, скажем так. Помните, как в детстве бабушка дарила 100 грн и говорила: купи себе, что сам хочешь. Из той же оперы
Мой круг общения - это очень хорошие люди, которые поддержали меня, мою семью, мою компанию, мою команду в это непростое время. Я очень благодарна всем, кто со мной.
Если говорить про бизнес - то, конечно, опираюсь на цифры, на статистику. Но как мне кажется, достаточно важным остается умение выбирать нужных людей.
Еще буду много гулять по Киеву. Мне он часто снится и кажется, что в первый день я пройду десятки километров, просто гуляя по любимому городу. Хочется съездить в Одессу, в Ибицу, выпить “вишни” на Аркадии, съездить во Львов к Бачевским. Много чего хочется. Когда вспоминаешь об этих местах, городах, людях - наворачиваются слезы. Очень хочется домой.
За последние пару месяцев рынок так сильно изменился, что не поговорить об этом с экспертом будет преступлением. Большое интервью с Инной - о жизни и работе в условиях кризиса, трафике, собственном медиабаинге и запуске продуктов на новые рынки!
Инна, привет! Поделись, пожалуйста, как изменилась твоя жизнь с момента вашего масштабного ивента в Стамбуле?
24-го февраля жизнь людей из нашего рынка, да и вообще всех людей в мире, изменилась так или иначе. Более того, я недавно была в Бразилии, и даже там есть отголоски этой войны - люди жалуются на подорожание продуктов. Даже на другом континенте, в другом полушарии люди знают о том, что происходит в Украине и чувствуют на себе подорожание самых обычных продовольственных товаров.Если говорить конкретно обо мне - я покинула Украину в конце января, полетев в командировку, а 24 февраля должна была вернуться домой с Кипра. Но в этот день жизнь изменилась навсегда, и я приняла решение не возвращаться в Киев до тех пор, пока там не станет полностью безопасно. На данный момент какого-то определенного места, которое я бы назвала домом, у меня нет. Сейчас я нахожусь в Дубае, до этого была на Кипре, где получила вид на жительство. Это лето планирую провести в Европе. Наверное, при других обстоятельствах, это был бы интересный опыт, необычный и веселый, однако сейчас единственное, чего безумно хочется - это вернуться домой.
Если говорить о хорошем, о Стамбуле - на самом деле, было очень классное мероприятие. Я очень благодарна всем, кто разделил со мной этот день. И с радостью поделюсь с вами видео-отчетом, небольшим роликом о том, как это было. В силу определенных причин, в течение 3-х месяцев, я его особо никому не показывала. Как мне кажется, сейчас нет ничего страшного в том, чтобы поделиться этой радостью.
Там же, в Стамбуле, вы анонсировали работу над собственным медиабаингом - как успехи? Можно ли сказать, что сегодня без собственного баинга партнерка по умолчанию будет проигрывать конкурентам?
Начну с конца. Без собственного медиабаинга партнерка не будет проигрывать конкурентам - это неправильное выражение. Скорее, она будет в более затруднительном положении при открытии новых ГЕО и разработке новых продуктов. Если же партнерка нацелена на дальнейшее развитие или на повышение уровня и качества работы со своими веб-мастерами, получение личной экспертизы, в таком случае, конечно, внутренний медиабаинг нужен. Кто, как не твои же собственные байеры могут направить на тот или иной рынок, который хорошо конвертит, с работающими платежками и отличными клиентами. Как мне кажется, это первый фронт, который должен приносить такие новости и предлагать те или иные новации в нашей работе.Да, на самом деле, анонс был в феврале, но в этот период (конец февраля - март) работа над созданием арбитражной команды застопорилась, было немного не до открытия. Все наши усилия были кинуты на zaza.com. По сути ребята релизили проект на Канаду, сидя в бомбоубежищах: и разработчики, и аффилейт-менеджеры, и юристы - все, кто находился в Киеве. Запускался он, скорее, “вопреки” всем событиям.
И да - барабанная дробь - я с радостью и гордостью представляю свою арбитражную команду - Gagarin Arbitrage Team!
Я привлекла в партнеры очень хорошего человека, моего друга, успешного арбитражника - Рому McQueen, с которым мы знакомы уже более 4-х лет. Рома всегда был нашим вебмастером, а позже - одним из овнеров арбитражной команды, с которой мы тесно сотрудничали. А сейчас занимает должность Co-Founder & CEO Gagarin Arbitrage Team, чему я несказанно рада.
Кроме того, готовим много интересных материалов и полезного контента для Instagram арбитражной команды. Подписывайтесь, если хотите быть в курсе.
С какими сложностями столкнулись при построении баинга? Есть ли проблема с кадрами?
На данным момент мы практически “укомплектованы” всем необходимым персоналом, с учетом того, что Роман McQueen - арбитражник с большим опытом работы в нише. Не могу сказать, что мы столкнулись с какими-то определенными проблемами, однако все мы понимаем, что конкуренция здесь очень высокая. При этом, стоит отметить, что мы запускаем команду в Киеве, где освободилось много человеческих ресурсов в любом из направлений. Ежедневно наш HR-отдел получает десятки резюме с предложениями от кандидатов.Я не могу сказать, что существует высокий спрос, и кадровый голод так остро не ощущается, как это было до войны. Многие распустили свои команды и, соответственно, есть из чего выбрать.
Но мы всегда открыты новым предложениям о сотрудничестве и будем рады принять в команду высокоуровневых специалистов отрасли. Поэтому стучитесь к нашему HR или отправляйте резюме.
Один из набирающих популярность форматов сотрудничества с крупными командами - агентский, где вы оплачиваете бюджет и процент сверху. Рассматривали ли его?
Да, более того, с некоторыми командами мы работали на таких условиях. Это проверенные и приближенные к нам партнеры, можно сказать, наши друзья. Мы готовы к такого рода сотрудничеству с командами, с которыми у нас сложились длительные, плодотворные отношения. Их назвать, к сожалению, не могу.Сложно представить партнерку, которая пострадала больше, чем вы: офис и команда в Киеве, один из продуктов ориентирован исключительно на Украину - со стороны кажется, что хуже быть не может… Как работал бизнес на протяжении этих 3-х месяцев?
Да, на самом деле, вся команда у нас находилась и находится в Киеве, мало кто выразил желание или готовность сменить место жительства и согласился на релокацию. Связано это, в первую очередь, с тем, что Украину не могут покидать мужчины, а девочки без своих вторых половин не готовы выезжать. Могу отметить, что Марина переехала на Кипр, и мне после этого стало немного полегче.В целом, бизнес не пострадал. Прежде всего, благодаря высокой лояльности команды, людей, которые меня окружают, потому что сейчас назвать их сотрудниками даже язык не поворачивается. Скорее - соратники, друзья, моя поддержка и опора. Все эти люди работали на протяжении всех 3-х месяцев, 100 с лишним дней. Ни один не принял решение уйти из проектов, уйти из компании. Наоборот, все очень мотивированны и работают несмотря ни на что. Поэтому на бизнес-показателях ситуация не отразилась.
Как ты оцениваешь рынок iGaming в ближайших странах сегодня?
Хочу отдельно сказать об Украине, потому что рынок здесь достаточно сильно изменился. До 24 февраля это была сверхконкуренция, сверхбюджеты, которые заливались на достаточно небольшой рынок. Большие корпорации и компании инвестировали миллионы, даже десятки миллионов в брендинг. Разумеется, после начала войны многие из них покинули рынок. Таким образом, можно сказать, что ниша опустела. Остались такие мастодонты, как Parimatch, однако количество их рекламы снизилось, в т.ч. в Киеве. По-прежнему хорошо себя чувствует и наращивает объемы Космолот. Также, с недавних пор появилась реклама Pin-Up - ребята возвращаются в Украину. Крупные игроки, такие как SlotoKing, Vbet, ушли или по крайней мере, притаились, их не видно. Как в дальнейшем могут развиваться события - непонятно, учитывая гривну. А стоимость лицензии не пересматривалась и по-прежнему остается одной из самых высоких в Европе. Сейчас всем игрокам нужно заново их продлевать, поэтому дальше посмотрим.В целом, и стоимость CPA снизилась. Многие участники рынка, которые сейчас принимают трафик, уже не готовы работать по CPA, предлагая веб-мастерам только RevShare. Мы видим достаточно серьезную просадку в количестве арбитражных команд, вебмастеров. Кто-то уходит в “бурж”, а кто-то и вовсе с рынка. Ну и, чего греха таить, многие уходят на передовую. Это наши новые реалии, в которых приходится работать.
Если говорить об остальном - мы сейчас стараемся наращивать Казахстан, Узбекистан, планируем запустить Азербайджан. На этих рынках все осталось без изменений.
Самая громкая новость за последний месяц - это выход в паблик вашего нового продукта на Канаду. Почему именно Канада? И почему не выходили в бурж раньше?
Мы готовили Канаду достаточно долго, присматривались. Выйти на новый рынок для нас - это создание абсолютно нового сайта, хоть и на нашей собственной платформе. Интегрировать платежные решения, заново проинтегрировать провайдеров - это дополнительная юридическая работа, получение лицензии, открытие счетов - в общем, достаточно серьезная объемная работа. Могу сказать, что над проектом мы трудились практически год.Выбрали Канаду, потому что она достаточно близка ментально и по духу, если сравнивать с Индией, Бангладешем или даже Бразилией. Канадцы, в основном, хорошо говорят на английском. Мы примерно понимаем, какую рекламу они смотрят, за какие футбольные клубы болеют, каким спортом интересуются. Как нам показалось - это ментально ближайший, из текущих возможных рынков.
Сейчас большие сложности переживает рынок Европы, поскольку мальтийская лицензия больше не помогает работать в Tier-1 странах. Это, в первую очередь, легализация в Германии и Нидерландах. После чего многие наши партнеры, друзья, конкуренты были вынуждены уйти с этого рынка. Что касается Канады, там также существует лицензиат, и мы в процессе получения Онтарийской лицензии для того, чтобы принимать и этот регион, охватив всю страну.
Надеемся на достаточно серьезное развитие в Канаде, которая кажется нам перспективной, большой и платежеспособной. Это может быть интересным и абсолютно новым, хорошим проектом на бурже. Также мы разрабатываем рекламные ролики для популярных ресурсов и YouTube.
Не выходили раньше, потому что, как я уже сказала, это было очень сложно технически и юридически, поскольку на текущие проекты мы не можем принимать канадский трафик. Если же говорить о Zaza casino - мы не будем ограничиваться Канадой и планируем запускать другие ГЕО. Совсем скоро будут новые релизы о странах, где мы планируем оперировать.
Есть ли принципиальные отличия в работе казино на бурж и СНГ аудиторию?
Да, они огромные, как небо и земляВо-первых, стоит отметить более серьезный подход игроков из Канады, в противовес украинским игрокам. Большинство канадцев на этапе регистрации читают Terms of Service, что для нас вообще нетипично.
Во-вторых, сумма первого депозита в разы выше, чем аналогичная сумма на нашем рынке. Люди, которые вносят достаточно серьезную сумму, всю ее и проигрывают. Иностранцы из зажиточных, развитых стран относятся к казино, как к развлечению, а не возможности заработка, поэтому выводов мало, а если они есть, то достаточно крупные. Если же выигрыш небольшой, то человек с удовольствием тратит эти деньги дальше.
Поскольку мы работаем совсем недолго - всего месяц, как запустили Канаду - уже могу отметить, что обвал игроков значительно ниже, чем тот, к которому мы привыкли.
Сколько времени заняла работа над продуктом от решения “делать” до выхода в паблик?
Как я уже сказала, у нас ушло 9-10 месяцев. Получение новой лицензии, разработка нового продукта (да, на той же платформе, но его нужно запустить), юридическая работа с платежками, юридическая работа с провайдерами и, в конце концов, финансовая часть - открытие счетов, возможность выводить деньги, работа с саппортом, работа с отделом Payments, работа по поиску вебмастеров и трафика на Канаду. Это комплексный, большой пул задач, которые выполняла практически вся команда в течение чуть более 9-ти месяцев.Какие источники трафика, как рекламодателю, вам сегодня интересны в первую очередь?
Всегда в ТОПе SEO и Context, это ТОП-1 источник трафика. Также мы работаем и с IOS/Google play прилами, и с ЮАК, и с FB, пробуем работать с TikTok, интересными форматами трафика Телеграма. Не могу сказать, что все эти источники говорят о какой-то хорошей окупаемости, но на уровне теста мы запускаем всё, и наблюдаем за тем, как развивается рынок и что нового он предлагает.1 июня у вас стартовал новый конкурс с призовым фондом в $500 000 - почему в этот раз решили ограничиться деньгами, а не машиной?
Открою большую тайну Все всегда хотят машину забрать деньгами. Конечно, я шучу, никакая это не тайна. Все нацелены на то, чтобы получить деньги. Во-первых, мы не знаем, в какой части мира будет наш победитель, учитывая то, что география очень сильно расширилась за эти 3 месяца - имеется в виду дислокация людей. А приобретение и вручение машины где-то в Европе, тем более Америке, Латинской Америке или даже в Украине может быть большой сложностью.Поэтому мы решили, что лучший подарок - это тот, который ты сам себе выберешь, и мы даем возможность нашим конкурсантам-победителям приобрести то, что им самим захочется, скажем так. Помните, как в детстве бабушка дарила 100 грн и говорила: купи себе, что сам хочешь. Из той же оперы
В правилах конкурса написано, что ставок для получения лотерейного билета в Zaza Casino (продукте на Канаду) в 2 раза легче получить, чем, работая, с другими вашими брендами. Почему так?
Мы хотим привлечь внимание наших партнеров, вебмастеров, арбитражных команд к работе с Канадой, поскольку для нас это новый рынок, новый проект, мы хотим показать хорошие результаты, быстро запуститься. Для нас сейчас основная мотивация - это работа с новым брендом, поскольку имеющиеся у нас ранее в портфеле продукты и так неплохо себя показывают.Изменился ли у тебя круг общения и принципы работы с партнерами?
Скорее нет, чем да.Мой круг общения - это очень хорошие люди, которые поддержали меня, мою семью, мою компанию, мою команду в это непростое время. Я очень благодарна всем, кто со мной.
Есть ли принципы, которые помогают тебе в принятии решений?
Я во многом полагаюсь на интуицию. Я - человек с высоким уровнем эмпатии, как наверное можно заметить, и во многом полагаюсь на “шестое чувство” в принятии решений, особенно тех, которые касаются людей. Потому что команда - это первое, что стоит за твоей спиной, то, чем ты гордишься, с кем работаешь. Это люди, которые помогают как раз в принятии такого рода решений.Если говорить про бизнес - то, конечно, опираюсь на цифры, на статистику. Но как мне кажется, достаточно важным остается умение выбирать нужных людей.
Думала уже над тем, чем займешься в первую очередь, когда получится вернуться домой?
Поеду к родителям. Я очень по ним скучаю. Они находятся в Украине, в Кировоградской области. Вообще очень скучаю по дому, который стал одним из моих больших проектов, на уровне с компанией и любимой работой. Я реализовывала его несколько лет, создавала там уют. Для меня это очень важное пространство и мне очень хочется вернуться в свой дом.Еще буду много гулять по Киеву. Мне он часто снится и кажется, что в первый день я пройду десятки километров, просто гуляя по любимому городу. Хочется съездить в Одессу, в Ибицу, выпить “вишни” на Аркадии, съездить во Львов к Бачевским. Много чего хочется. Когда вспоминаешь об этих местах, городах, людях - наворачиваются слезы. Очень хочется домой.